ブログ
弊社が蓄積した知見を発信します。M&A、HR、AI、テクノロジー、スタートアップ、グローバル経済、そしてその中での弊社の立ち位置に関する最新の視点をお届けします。
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「京都 抹茶」で検索して、本物の茶屋は何番目に出るか
Googleで「京都 抹茶」と検索する。上位に並ぶのは広告とアフィリエイト。100年続く茶屋のサイトは20番台。AIに聞いても同じだった。
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PMIの遅延は、技術統合で最も拡大する
M&A成立後のPMIで最も時間とコストを食うのは技術統合だ。組織統合や財務統合に比べて後回しにされやすい理由と、それが全体のPMI期間を延ばす構造を整理する。
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事業承継で本当に引き継ぐべきものは、帳簿に載っていない
事業承継の失敗は後継者不足ではなく、見えない資産の消失から始まる。暗黙知・関係資本・意思決定文化の3つを可視化する方法を整理する。
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テクノロジーDDで見つかるもの、財務DDでは見つからないもの
M&Aの意思決定は財務DDに偏りすぎている。テクノロジーDDが拾う技術負債・属人性・データ資産の3領域を、実務の観点から整理する。
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M&Aプラットフォームはなぜ失速するのか：人の介在が必要な理由
M&Aのデジタル化は進んだが、成約率や統合成果には壁がある。プラットフォームが抱える構造課題と、AI・人間の最適な役割分担を整理する。
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公的資金10兆円は、なぜ起業家の手元で薄くなるのか
予算は増えているのに、現場の資金繰りは楽にならない。公的資金の4層構造を使って、どこで資金価値が減衰するのかを具体例で整理する。
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日本の技術が世界に届かない本当の理由
技術力がないのではなく、評価される仕組みが弱い。評価ギャップ、AI可視性ギャップ、PMIギャップをつなげて、日本企業の成長を阻む構造と解決策を整理する。
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M&Aの現場で見えた『情報の非対称性』という壁
M&Aインターンで見た現実は、情報が足りないのではなく、構造的に届かないという問題だった。DD、仲介、PMIの3つの場面から、なぜこの壁が生まれ、どう壊すべきかを整理する。